Primehub membantu perusahaan membangun sistem performance review yang adil, transparan, dan terukur. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, serta keselarasan antara individu dan tujuan perusahaan jangka panjang.
Primehub diperkuat oleh praktisi HR dan performance management expert yang telah mendampingi berbagai organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan strategi penilaian kinerja untuk pengembangan karyawannya.
Primehub menghadirkan sesi pelatihan performance review yang interaktif melalui simulasi, studi kasus, dan role play berbasis situasi nyata agar peserta terampil dalam melakukan evaluasi, pemberian umpan balik, serta penyusunan KPI.
Pelatihan performance review di Primehub dirancang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karakteristik tim. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi kinerja yang langsung dapat diterapkan pada sistem penilaian di perusahaan masing-masing.
Peserta memperoleh akses jangka panjang ke materi pelatihan dari Primehub, mulai dari template KPI, panduan feedback conversation, serta alat bantu analisis kinerja yang dapat terus digunakan dalam pengelolaan SDM di perusahaan.
Primehub mengintegrasikan pendekatan berbasis data dan teknologi untuk membantu perusahaan menganalisis hasil penilaian kinerja secara objektif. Memungkinkan dalam pengambilan keputusan menjadi lebih akurat dan strategis.
Mempelajari konsep dasar dan tujuan manajemen kinerja dalam organisasi, termasuk hubungan antara visi perusahaan, sasaran strategis, dan pencapaian individu. Materi ini mencakup perencanaan, pemantauan, evaluasi, penghargaan, dan implementasinya.
Merancang sistem evaluasi kinerja yang adil dan transparan, mulai dari menyusun KPI yang jelas dan terukur, menentukan standar pencapaian, serta mengintegrasikan data dan umpan balik dari berbagai sumber.
Menekankan pentingnya membangun suasana terbuka dan saling percaya dalam percakapan kinerja, serta strategi menghadapi karyawan melalui reaksi defensif atau emosional.
Mengajarkan bagaimana cara menyusun KPI berdasarkan hasil penilaian kinerja. Hal ini bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi serta menghubungkan hasil review sesuai tujuan karir dan strategi organisasi.
Program intensif yang dirancang pada saat jadwal yang padat untuk mendukung peserta cepat menguasai teknik menilai kinerja, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyusun IDP dalam waktu singkat.
Materi pelatihan dibagi dalam modul tematik yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim atau perusahaan, seperti fundamental manajemen kinerja, penyusunan KPI, percakapan evaluasi, pemberian feedback, dan pengembangan karyawan.
Sesi interaktif performance review memungkinkan peserta berkolaborasi dengan mentor secara daring dalam melakukan simulasi percakapan kinerja, menganalisis data kinerja, dan merancang strategi pengembangan karyawan berbasis hasil evaluasi.
Penggabungan pelatihan dengan metode sesi online dan tatap muka agar peserta bisa memahami konsep evaluasi kinerja secara menyeluruh sekaligus mempraktikkan percakapan review, pemberian feedback, dan penyusunan KPI secara langsung.
Pelatihan ini menyediakan sesi khusus bersama mentor performance management untuk melakukan diskusi mendalam terkait peninjauan praktik penilaian kinerja dan merancang strategi review yang efektif bagi tim atau satuan unit kerja.
Tersedia sesi pendampingan lanjutan untuk membantu organisasi menerapkan sistem review secara konsisten, mengatasi tantangan evaluasi kinerja, dan memaksimalkan pengembangan SDM di perusahaan.
“Sistem peninjauan kinerja yang diajarkan di Primehub sangat mengubah cara saya dalam memberi feedback untuk para karyawan di divisi saya. Feedback yang saya berikan jauh lebih terstruktur, spesifik, dan fokus pada solusi, bukan hanya masalah.”
Manager
“Sebelum ikut pelatihan di Primehub, saya sering menunda sesi review. Sekarang, saya memiliki indikator analisis dan teknik untuk menjadikannya investasi bernilai tinggi bagi pengembangan anggota tim saya.”
Founder Agency
“Para manajer sekarang jadi paham peran penting mereka dalam siklus manajemen kinerja. Kepatuhan mereka dalam menyelesaikan review tepat waktu juga meningkat signifikan. Terima kasih banyak Primehub.”
Direktur
Primehub memiliki tujuan untuk dapat meningkatkan kemampuan perusahaan terutama pada divisi SDM dalam menyusun KPI, memberikan umpan balik konstruktif, mengelola percakapan evaluasi, dan merancang strategi pengembangan karyawan.
Primehub menerapkan pembelajaran dengan pendekatan mini lecture, studi kasus, role play, diskusi kelompok, simulasi evaluasi kinerja, dan action plan workshop.
Ya, program pelatihan dari Primehub ini dapat diikuti dan disesuaikan untuk perusahaan kecil, menengah, maupun corporate besar.
Tentu saja! Pembahasan metode evaluasi modern seperti 360° feedback juga diajarkan oleh mentor Primehun untuk menciptakan penilaian kinerja yang komprehensif.
Karena pelatihan dari Primehub bersifat universal, maka sangat cocok untuk diterapkan di berbagai industri, mulai dari manufaktur hingga layanan profesional.
Ya. Dengan mengikuti pelatihan dari Primehub, para manajerial akan belajar teknik komunikasi dan strategi menghadapi potensi konflik selama proses review kinerja di perusahaan masing-masing.
Pendaftaran bisa dilakukan melalui website Primehub atau menghubungi tim support kami untuk membuat jadwal konsultasi dan penyusunan modul pelatihan yang sesuai dengan perusahaan.
